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绩效考核管理系统(下)
2015-09-23 15:11:26

   

     上期讲到了紫光研发目标绩效考核管理系统的原因,这期继续补充紫光目标绩效考核管理系统的些许亮点。要知道,作为专业数字影像解决方案服务商,我们不解决困难,我们只创造解决困难的工具。提供让您一劳永逸,可解决更多类似问题的工具。 


   【紫光目标绩效考核管理系统】完成了4项重要的绩效管理提升步奏: 
   首先是提高工作效率,多角度维护、查询部门、岗位及个人的目标和考评标准,自动从业务台帐、统计报表中采集数据,自动计算季度、年度考评分数。 
   再是提高考评工作质量,从源头采集数据、定量与定性结合、平时督查与季度评定相结合、目标考评与民主测评相结合。 
   进而促进工作和建设,将工作计划、执行报告、工作分析、绩效评估、绩效反馈等过程有机结合,整合核心管控流程,实现考评管理与决策分析的常态化、动态化、智能化。 
   实现绩效管理的科学发展,对组织绩效、个人绩效、动态目标及执行进度进行全面分析、监控,确保各项任务完成和单位绩效提升。